2019年全县重点项目建设情况通报

信息来源:监利县人民政府网 | 发布时间:2020-01-08 11:26

2019年是县委、县政府确定的新时代重大项目提速年。一年来,全县各重点项目建设协调指挥部精心组织,加强协调,强化服务,项目建设取得了明显的成效,呈现出五大园区建设提速,农业及社会类项目提质,城建交通类项目加力,房地产及市场类项目进度加快的可喜局面。

一、重点项目建设进度情况

2019年全县101个重点项目,已建成或基本建成项目17个(另有12个子项目建成),在建项目45个,正在做前期工作的项目26个,推进缓慢或暂停项目13个。

1、已建成或基本建成项目:

工业类:家湾生物、凯成科技、淏华环保科技、小康电示范县、鼎力管桩以及华中玻铝产业园的松明、中宸、实邦、爱科、南桂大型挤压项目,光电产业园的中磁、蓝晶元、富世华、泽凯科技等。

农业及社会类:洪湖围堤整治加固、王港泵站建设和中小河流整治、楚天康复一期、荆南学校以及章华小学扩建项目。

城建交通类:乡镇污水一体化、新沟“四化同步”建设升级、城区东入口改造、城区三水厂扩容及配套管网升级、城南长江外滩综合整治一期、长江路南段和茶庵大道东延、建设大道东延以及洪监高速(监利段)、新沟一级公路等项目。

房地产及市场类:华中农商城一期项目。

2、在建项目:

工业类:华中玻铝产业园22家企业(其中2019年新增6家企业)、家居产业园18家企业、光电产业园有5家企业、翔发新材料、一半天药业改扩建、宏泰华创新兴产业、浩宇制衣卫星工厂、高档服装产业园、宏泰装配式建筑、中泰电子、国联水产品加工和饲料生产等项目。

农业及社会类:“双水双绿”产业培育、“厕所革命”、文化体育中心、程集古民居保护、监利一中改扩建、西干渠疏浚、农村村湾环境改造、全域创森绿色通道建设等项目。

城建交通类;沿江片区棚户区连片改造、城市绿道系统和小游园建设、丽景园(四期)公租房及天府大道西延、县城老旧小区人居环境整体改造、城乡生活垃圾一体化、民安小区、人民防空810、民惠小区、市民之家、江北高速东延、容城港区新洲码头及疏港大道建设、荆江路中段建设和南段综合整治、庞公路、消防中队搬迁及开发区派出所新建、柘木一级公路、S215毛市大桥、城区菜市场标准化改造项目。

房地产及市场类:城市广场、银湖国际、宏泰广场、万恒润誉天下、忆美领秀城、九坤锦沙澜台、江城壹号、万达广场、恒福领航花园等项目。

3、正在做前期的项目:

工业类:开发区扩规暨生物医药产业园、朱河水产品加工产业园等项目。

农业及社会类:县二医易地建设、上车湾宗教文旅小镇、剅口革命老区红色文化教育生态示范区、欢乐湾水上世界、县城社区卫生服务中心改造、朱河中学易地建设、县中医院易地建设、人民医院内科大楼、红六军纪念馆、乡镇生活供水一体化、周老嘴镇争创红色旅游4A级景区、县妇幼保健院易地建设等项目。

城建交通类:城北街区建设、杨铺大道(中段)、荆南大道西延、城市黑臭水体治理、云梦湖水生态综合治理、林长河湿地公园西段、长江监利段砂石集并中心、江汉平原铁路(仙桃至监利)、G351监利绕城一级公路、开发区园区道路、监利大道中段辅道及配套工程、府西路南延及红城大道西延等项目。

4、推进缓慢或暂停项目:

工业类:福娃转型升级改造、祥兴纸业高档包装纸扩建、白螺工业园污水处理等项目。

农业及社会类:驾考中心二期、西三线(监利段)天然气管道建设、毛市面点文化产业园、智慧城市建设等项目。

城建交通类:赵夏嘉苑新型社区、锦沙湖湿地公园、白螺边贸口子镇及深水港建设、红军路综合整治、洪湖西岸旅游公路建设等项目。

房地产及市场类:中心物流园项目。

二、重点项目推进的主要特点

1、坚持高位推进。强化协调服务,切实落实“五个一”工作机制(一个重点项目、一名县领导、一个工作专班、一套建设计划、一抓到底)。县委书记黄镇、县长韩旭每月至少两次以上到落后项目调研指导,现场办公,解决项目推进中的困难和问题。县“四大家”领导以每月不少于一次的频率,到所联系的重点项目现场协调。强化督促指导,每月召开的“四大家”领导联席会都要通报重点项目建设进度,全县月度落后工作会将重点项目作为内容之一进行督导,先进的作典型发言,落后的作表态发言。

2、开展专项活动。组织开展集中开工活动。全县先后分三批次组织60个项目举行集中开工仪式,通过集中开工,加快了项目早开工、早建设的步伐。积极迎接全市项目拉练活动。尤其是在四季度收官之战,我县项目考评全市排名第三,展示了监利项目建设新成效。组织开展“百名干部进百企”活动。成立了“百名干部进百企优化营商环境助发展”领导小组,印发了工作方案,召开了千人动员大会,设立了“双百”专项指挥部,建立了“联系走访、企业诉求、信息报送、定期协调、问题交办、挂牌管理、比点观摩、定期通报”八个工作机制,协调解决困难问题100多个,营造支持实体、服务企业的浓厚氛围。

3、加强要素调度。面对经济下行压力加大,困难挑战增多的不利情况,各项目指挥部以及县自然资源、财政、城投、住建、交通、人社等相关部门加强要素调度,在用地保障、征迁保障、资金保障、放管服改革保障、人力资源保障等方面加大工作力度,促进了重点项目的顺利推进。

4、强化考核结帐。县委、县政府将重点项目推进纳入各单位年度工作考核的范畴,按组织协调、工作推进、项目进度、信息报送等方面进行考核打分,综合评定,形成了你追我赶,争先进位的良好氛围。

三、存在的主要困难和问题

一是责任传导还不到位。个别项目帮办单位和人员还盯得不紧,协调服务还不及时,不到位。

二是要素保障待加强。项目前期工作要做扎实,项目征迁、供地、资金调度、“三杆”迁移、基础设施配套等要统筹考虑,一体推进。

三是项目全过程监管服务待提高。住建、环保、应急管理等部门要“人随项目走”,提前介入,依照行业规范和标准,加强指导和监督,防止走弯路。

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